新加坡國立大學商學院未來領袖計劃的評論

在這個程序中,我學會了如何識別和評估的人員管理和自我發展能力的人的鏡頭和員工的行為和交互。我被介紹給框架和工具包和動手實踐應用於實際情況中。確保作業和活動的第一手經驗的影響正在討論的概念和將幫助將其轉化為實實在在的技能集中在專業成長。現在,你的工作能力來管理和影響不同的人成功的核心領導。這些也是最有價值的技能雇主尋找招聘或促進人到領導崗位。擁有的技能需要應對嚴峻的挑戰加速我的職業生涯,能幫我為我的團隊創造愉快的工作環境。

對隔爆我的主要動機是確認我所學到的關於領導力,丟棄教訓不再相關的或者已經過時,並學習新的見解,工具和實踐領導力。通過隔爆是最令人興奮的學習旅程我所做的。程序安排這樣一個可以追蹤進展成為更好的自己,即。作為一個人,作為一個領導者。講座是簡潔和結構化,這樣他們給我“營養”而不是泛濫的概念、理念和技術。小組討論和項目援助在學習過程中,尤其是在工具和概念的實際應用。學習平台是世界級的易於使用和導航。作為一個執行一個領導角色在我們的企業中,我已經開始整合經驗教訓在我的各種事務。我獲得更多的信心,我期待著指導我們的新興組織的領袖。程序是高度推薦給經理和領導者都是“初學者”或“高級”的經驗。這是一種計劃我應該當我剛來組織。 It exceeded my expectations.

我最喜歡的元素是通過同伴互動學習內容和互動學習會話。這個項目幫我策劃了人力資產開發的方法,我們有一個係統的組織識別和促進內部領導人。我建議這個項目的人希望學習和駕駛座位在他們的職業生涯。我的建議或指導方針對於那些考慮程序;請參加互動對等會話、存在和抱著開放的心態去學習,這樣你的工具來識別路徑的領導。

這是一個很好的同伴討論。這是我們第2次在一起。不知怎麼的,有一個討論作為一個群體水平的提高。我們可以分享我們的看法和經驗在討論的話題。我期待一個更吸引人的討論,我們可以互相學習。

資源的人非常了解的話題。我很樂觀的,我可以了解更多成功的一部分程序不僅從參與者的資源議長,但也都是各自領域的專家。謝謝你！

時間管理是奇妙的,每個人都貢獻了他們的思想和觀點極端的禮貌。學到很多在這些同行討論。

類非常迷人。頭腦風暴想出好主意是非常有用的。

謝謝你通知我們的活動發生和回答我們的一些查詢。

我喜歡共享會話,每個成員分享自己的經驗。盡管我們是一個多元化的集團,我們有一些共同點。

同行之間的有意義的信息共享有助於個人提交的活動。