請填好表格,招生辦公室的專家將在接下來的4個工作小時內給你打電話。你也可以通過greatlakes.productmanagement@greatlearning.in或080-4680-7753
課程
五大湖的教師和來自不同行業的領導設計了這個產品管理和分析項目的課程。這個為期6個月的課程分為兩個階段,目的是讓學員熟悉產品管理的範圍。該項目旨在使學習者能夠從概念到推出和超越創新設計產品。
- 課程設計由五大湖行政學習
- 內容由來自五大湖的教師和來自領先公司的其他實踐管理專業人士共同創建
你已經
這個自我節奏的學習模塊包括Excel的基礎知識,並向學習者介紹數據清理,操作和映射技術。該模塊將進一步幫助考生更好地掌握產品管理培訓。
發現需求,開發產品
- 產品管理概述
- 產品生命周期管理
通過介紹產品生命周期管理、探索性數據分析等概念,奠定產品管理和數據分析的基礎。學習者還將了解產品創新項目。
產品管理是目前發展最快的領域之一。深入了解產品管理(一個在產品生命周期的不同階段進行指導的組織功能)如何負責構建一個成功的產品。
獲得產品生命周期管理的知識,這是一個管理產品從開始到設計、製造、銷售到服務的過程。考生還將學習為什麼公司需要產品生命周期管理。
- 數字產品的產品和業務策略
- 市場機會分析與產品發現
- 客戶定位策略
- 產品差異化和價值主張
- 產品創新項目:裏程碑1:步驟1
本模塊涵蓋產品策略,產品生命周期的初始階段之一。在整個產品生命周期中,產品戰略對於交付價值非常重要。它包括識別市場機會,客戶定位策略,價值主張。
了解數字產品的產品和業務策略。通過產品戰略框架,了解產品戰略在為客戶創造價值和實現業務目標方麵的重要性。
在推出新產品/服務之前,了解市場機會分析,以確定預期的商業機會。了解產品發現過程如何確保正確的產品是為正確的用戶構建的。
了解客戶定位戰略的策略,以接觸到潛在的客戶來銷售產品和服務。這些策略可能成為一個品牌成功和長壽的關鍵。
了解差異化和價值主張,強調使你的產品或服務與眾不同的特征或品質,並通過使用工具強調這種方法的好處。
- 設計思考
- 用戶與產品設計原則
- 開發原型——使用線框圖工具
- 產品創新項目:裏程碑1:步驟2
這個模塊是關於學習製作偉大產品的藝術。本單元將討論設計思維、產品設計原則、用戶設計原則和原型開發。本模塊的重點是解決方案領域,包括深入的用戶研究和理解,以建立一個想法,創造一個偉大的產品。
理解設計思維,這是一個以用戶為中心的問題解決框架,關注客戶和他們的需求。了解設計思維可以讓你用你的創造力和想法為客戶提供最佳的產品體驗。
理解遵循用戶設計原則為用戶創造有意義的體驗的重要性。學習主要的用戶設計原則,關注用戶的需求,使產品成功。同時也要了解產品設計原則,這對於製作一個成功的產品是至關重要的。學習設計解決用戶痛點的產品的最佳實踐。
原型是在最終產品發布之前用於測試的最終產品的樣本版本。這樣做是為了對產品進行微調,使其完美無瑕。在本模塊中學習使用線框圖工具開發原型。
- 最小可行產品
- 產品測試和敏捷開發——Jira的敏捷
- 產品創新項目:裏程碑2:步驟1
在本模塊中,您將了解如何將一個原型變成一個最小可行的產品。
熟悉最小可行產品(Minimum Viable Product, MVP),這是一種在市場上推出的具有基本功能的產品。MVP的主要關注點是從最初的用戶群中收集反饋,然後發布最終產品。
了解在產品生命周期中測試產品的敏捷方法。了解產品是如何隨著需求和技術的變化而發展的,以交付更好的質量和期望的測試結果。
熟悉Jira,這是一個用於組織項目和在團隊中協作的工具。
參與創建創新商業模式的練習,並通過設計和測試客戶群體的想法來回答關鍵問題。
產品開發和進入市場戰略
- 產品定價策略
- 商業模式設計
- 產品營銷策略
- 產品創新項目:裏程碑2:步驟2
本模塊重點介紹產品進入市場以及後續步驟,如產品測試、產品營銷策略和產品分析。
洞察產品定價的重要性,這是產品經理需要磨練的主要關鍵技能之一。了解不同的定價策略和適當定價產品的指導方針。
積極參與設計創新和穩健的商業模式。設計一個業務模型並實現它將為企業的目標市場提供價值。
了解產品營銷策略,這是一種將營銷策略聚焦於客戶和市場的計劃。它與產品戰略密切相關,並與組織中的每個部門相互作用。
- 分析學概論
- 產品分析
- 數據可視化
發現、理解和交流數據中有意義的模式是分析的過程。簡單地說,分析使我們能夠識別我們可能不會注意到的見解和有價值的數據。
理解產品分析包括評估產品團隊整合的數字體驗,在這個模塊中,學習者使用不同的工具,如穀歌analytics、Firebase和mixpanel構建知識。
數據表示是通過使用典型圖形(如信息圖表、圖表,甚至動畫)來表示數據,這被稱為數據可視化。這些信息可視化表示使得複雜的數據關係和數據驅動的見解易於理解。
- 利益相關方溝通
- 領先產品機構
- 產品增長戰略和路線圖
- 產品管理職業
- 產品創新項目:裏程碑3
該模塊圍繞產品領導力展開,包括通過精確的結構、人員和工具實現成功。這個模塊將幫助你建立一個成長型思維模式,使你能夠作為一個產品領導者進行創新和做出戰略決策。
能夠在公司和股東之間保持持續的信息交流。理解涉眾的目標、動機和優先事項,以保持雙方之間的順暢溝通。
了解領導者在以產品為中心的組織中的作用。掌握強大領導力的支柱,這些支柱將推動你從優秀走向偉大。該模塊將幫助您獲得構建成功產品所需的所有必要技能。
熟悉產品增長戰略,幫助推動當前市場的產品增長和擴張機會。學習創建一個路線圖,使你能夠隨著時間的推移交流你的增長戰略。
在本課程中,您將了解各種產品管理職業選擇,以及如何選擇適合自己的理想職位。在本課程中,你將了解預審和準備方法,這將幫助你為工作做好準備。
最後的演講
每個團隊都將進行業務、營銷和產品演示,並共享最終的產品路線圖。該產品路線圖將列出滿足業務目標的需求,並與整體企業戰略保持一致。
產品創新項目
項目的核心是沉浸式的產品設計和創新體驗,將項目與專業技能發展相結合。這些端到端項目讓團隊跨整個產品開發過程工作。你在這個項目中經曆的一個重要部分是學習如何為新項目開發粗略的想法,並將它們轉化為新產品開發的令人信服的案例。該體驗旨在讓學生為項目思考可實施的想法,並與團隊合作製定一個可以創造性地營銷的解決方案。學習者將被提供許多行業領域,並被要求選擇一個領域來探索和識別創新機會。
- Fintech
- 媒體及娛樂
- 智能家居
- 基於“增大化現實”技術/虛擬現實
- 醫療保健/健康科技
- 當地語言
- 旅遊與探險
- 學習與教育/教育技術
- 食品技術
- 數字工作區
- 健康與福利
- 電子商務/地方性
領域隻不過是可以開發產品和服務的行業領域,需要產品經理。在這個裏程碑下,有一個各種領域的列表,你將被給予一個特定的領域工作,並繼續在你的整個Capstone項目。
各種域的列表是-
在這個裏程碑結束時,這些團隊將獲得各自的域。
- 了解影響產品空間的業務因素
- 客戶需求研究
- 識別客戶痛點
- 行業研究,市場分析和問題發現
- 了解關鍵的買入影響因素
任何產品經理的主要角色都圍繞著發現人們在生活中麵臨的問題。產品經理總是思考為什麼這個問題很重要,以及這個問題說明了什麼。找到正確的目標受眾為解決方案服務也是極其重要的。在這個裏程碑下,您隻需確定用戶的痛點,發現問題,並根據所選擇的領域確定提供解決方案的用戶。
學習者將努力理解以下幾點-
在這個裏程碑的最後,團隊將提交產品的概要。
- 定義用戶挑戰,頭腦風暴,並將設計思維作為一種有效的工具來更好地理解用戶並得出解決方案。
- 使用共情圖有效地勾勒出用戶的旅程,從而得出有意義的解決方案研究,觀察,理解並創建一個產品設計,使用線框圖工具創建產品線框圖。
一旦你勾勒出了機會空間,確定了客戶和他們的痛點。,您應該已經定義了產品策略框架的元素。下一個裏程碑是通過設身處地地為目標客戶考慮,致力於解決方案空間和設計原型。產品經理總是從用戶的角度考慮問題,然後頭腦風暴,想出各種各樣的想法,以開發所需的產品。在這個裏程碑下,您將通過創建一個同理心地圖來定義客戶旅程,並考慮設計您的主要產品的原型。
學習者將努力理解以下幾點-
在這個裏程碑的最後,團隊將提交他們的初始原型
- 製定MVP計劃和MVP
- 功能性、可靠性、可用性和設計測試(反饋收集)
- 反饋收集,變更計劃,數據分析,產品設計迭代,產品交付計劃
- 產品要求文檔
在原型開發之後,下一個裏程碑是關於創建最小可行產品和創建最終產品線框。在測試原型並對其進行更改之後,將一個最小可行的產品引入市場,收集最初用戶的反饋,進行相關更改,並設計最終的產品原型上市。在這個裏程碑下,您將製定MVP計劃,並根據反饋做出相關更改後設計最終產品原型。
學習者將努力理解以下幾點-
在這個裏程碑的末尾,團隊將提交MVP和產品需求文檔。
- 問題和解決方案,關鍵指標,價值主張,成本結構和收入流
- 產品上市計劃
- 營銷流程和渠道細節
在完成MVP並創建最終產品之後,下一個裏程碑將討論計劃和定義所創建的最終產品的進入市場策略。
它包括在市場上推出最終產品所采用的戰術和戰略,包括決定價格、預期收益、促銷和廣告策略以及服務的價值等。在這個裏程碑下,您將為最終產品規劃和定義營銷和業務策略。
學習者將努力理解以下幾點-
在這個裏程碑的末尾,團隊將提交業務計劃和產品發布計劃。
- 未來發展藍圖和商業計劃書的準備
- 產品增長戰略和路線圖及利益相關者溝通
在提交產品發布計劃和上市計劃之後,最後一個裏程碑是關於規劃產品進入市場的進一步路徑。在產品投放市場後,下一件大事就是計劃在市場上發展產品的戰略,並向利益相關者傳達產品的價值。您將進行市場營銷、業務和產品演示,並向小組分享產品的最終路徑。
學習者將努力理解以下幾點-
在這個裏程碑的最後,團隊將提交最終的演示。
在這個裏程碑的最後,每個團隊將在行業專家小組麵前展示他們的產品和業務。
職業援助:簡曆構建、模擬麵試、1:1導師製
與行業專家一對一的個性化指導課程保持專注和跟蹤。簡曆製作和模擬麵試將會進行。它將增強你的信心,提高產品管理技能。
五大湖行政人員學習證書
獲得五大湖高管學習認證,讓自己在競爭中脫穎而出。提升你在產品管理方麵的職業生涯,並準備好在這個行業中獲得最好的工作。
涉及的工具和平台
框架覆蓋
- 需要完成的工作框架
- 市場機會假說
- 價值主張畫布
- PESTEL分析
- 辛苦的工作
- BCG矩陣
- 感知映射框架
- Ansoff矩陣:產品管理視圖
- 用戶共情映射
- 產品設計流程
- 原型製作過程
- 原型測試:循序漸進的過程
- 核心框架
- AARRR框架
- 戰略群體分析
- 市場營銷的7p
- 商業模式畫布
- STP框架
Capstone項目
來自行業的數據集
- 在行業專家的指導下構建真實世界的應用程序
- 數據來自Uber、Netflix和亞馬遜等公司
- 22 +域
1000 +
項目完成
22+
域
3.
論文發表於IIM B
智能家居
老年人互聯醫療保健係統
智能家居
智能衣櫥定義您的日常穿著
醫療保健
電子醫療係統訪問健康記錄
時尚
定製在線剪裁
教師和導師
本課程的師資包括產品管理和分析領域的領先院士,以及來自領先產品組織的一些有經驗的行業從業者。
- 20 +教授
- 2500+行業導師
- 2名獲獎教師
20 +
教授
2500 +
行業顧問
2
獲獎教師
我們的能力
行業顧問
Deepthi饒
產品技術PM
臉譜網
Dhirendra漢
高級產品經理
微軟
Sandeep阿南德
亞太地區項目治理主管
亞馬遜
迪夫阿南德
高級產品經理
超級
裏達爾維
產品管理高級經理
Adobe
Sushant沙瑪
高級經理
傑西潘尼
Sonupam考爾
高級產品經理
美國運通
Rohit Gupta
首席產品官
巴羅達銀行
克裏希納Kamath
頭,
Shapoorji Pallonji有限公司
敘利婭Pandey
項目經理
Gartner
Mohtashim出來
產品經理
TribalScale
Munish喬普拉
產品管理主管
Careers360
Sundeep Mohapatra
項目經理
Progneur技術
Shrinath V
獨立顧問
Soham Mondal先生
創始合夥人
Triveous
Vivek Singh先生
首席執行官
Anveya生活
Paritosh Desai先生
首席產品官
IDfy
學習的巨beplay2018官网大優勢
學習由世界級教師教授的綜合課程。在學習過程中獲得指導,並獲得專門的職業支持。beplay网站登录
專為專業人士設計
在線提供個性化指導
- 在周末進行現場輔導,消除你的疑慮
- 在專家的指導下,通過項目培養動手能力
有指導的結構化方案
網絡和程序支持
- 專門的程序經理,解決您的查詢
- 由專家指導,獲得行業見解
- 與同齡人互動,拓展你的職業網絡
GL Excelerate -職beplay网站登录業支持
GL Excelerate是專門為學習beplay网站登录者設計的職業支持項目。我們的目標是為我們的學習者提供他們在職業生涯中成功所需要的一切。
2300 +
領先的組織雇傭我們的校友
66%
校友職業轉變
- 2300多家領先機構聘用我們的校友
- 66%校友職業轉變
獨家招聘活動
參加每兩個月在beplay2018官网各個城市舉辦的Great Learning招聘會。
獲得策劃工作的機會
訪問與你的經驗和領域相關的精選工作列表的招聘公告欄。
麵試準備
工作坊幫助您準備由行業專家進行的技術麵試。
職業生涯輔導
根據你的經驗和行業,找一位專業的職業導師。
職業轉型
普拉迪什
產品銷售專員-協作
區域銷售經理-南部II
Sudhakar Shivashankar
數據科學與工程總經理
主管-數碼
Radhakrishnan Rajagopalan
董事總經理兼總經理
客戶成功、數據與智能全球主管
我們的多元化招聘合作夥伴
多元化招聘夥伴從廣泛的人群中招聘,並為所有申請人提供平等的機會。
每一位明智的領導者都知道並理解,多元化和包容不僅僅是“好做”的事情,而是商業創新不可或缺的組成部分和關鍵驅動因素。在Ocwen。我們重視和尊重全球多元化員工的願望,並不斷努力創造一個環境,讓多元化員工茁壯成長,充分發揮他們的潛力。
奧斯汀托馬斯
招聘及企業培訓總監
多樣性和包容對我來說不是一個社會議程,而是一個個人承諾。多樣性帶來新的思想和經驗,人們可以相互學習。引入不同的想法和觀點可以更好地解決問題。在多元化的團隊中工作可以開啟對話,促進創造力。
Ritikaa Sakhuja女士
人力資源主任
我們努力建立真正包容和多元化的文化,培養具有各種背景、技能和能力的最優秀的多元化人才
Jagadamba B .
助教的頭
在馬士基,我們相信我們可以共同實現變革,我們正在努力創造一個性別平等的工作場所。我們建立多元化的團隊,不是因為這是一個複選框,而是因為我們想要超越。
高塔姆·謝蒂先生
亞太地區-人才引進和人才吸引主管A.P. Moller MAERSK
學習者感言
我的偉beplay2018官网大學習經曆是令人興奮和富有挑戰性的。我在6個月內學會了原本需要2年的東西。
艾琳·塞巴斯蒂安·瓦韋魯
項目協調員
學院是偉大的。他們很好地解釋了概念,使會議變得有趣。這是一種全新的學習方式。行業會議是如此鼓舞人心。我記得有一次關於產品管理的會議,那是我的簡介。我做了很多筆記,這些概念仍然適用於我目前的利潤。工作和學習同時進行的能力是這個項目最大的優點。
Verma Kanupriya
產品管理
我已經是一名經理,但我選擇這個課程是為了探索更多的機會,向更高的管理職位邁進。我在與來自不同背景的教師和大學打交道方麵有過豐富的經驗。我對行業會議的評價是10分之一。我真的很喜歡。
Priya沙瑪
皇冠假日酒店客戶關係經理
程序結構很好。對於像我這樣有經驗的人來說,不需要複習不必要的基礎知識。這在項目中已經解決了。其他學生都很有經驗,你也可以從他們的思維過程中學習。這是整個體驗中真正的增值。
Vivek Nagpal
HOD運營和供應鏈
學習者的評分和評論
項目費用
在線+導師製
研究生證書
- 六個月課程
- 由五大湖學院和行業專家提供的70多個小時的自定節奏視頻講座
- 每周15次以上的在線輔導課程
- 10個以上的實際項目任務
- 24小測驗
- 15小時以上的頂點輔導
- 2創新- Sprint大師班
- 1產品創新項目
- 基於案例研究的教學法是頂尖商學院所遵循的
- 在解決實際業務問題時提供指導和指導
- 五大湖的PG證書
- 共享e-Portfolio
考生可以通過網上銀行、信用卡/借記卡、支票或DD支付產品管理課程費用。此外,與我們的企業財務夥伴合作,可以獲得零利率的教育貸款*。(條件)
招生過程
- 第一步:填寫申請表
通過填寫簡單的申請表格
網上申請表。 - 第二步:麵試過程
通過與招生主任辦公室的電話篩選。
- 第三步:加入計劃
招聘信將向選出的少數候選人發出。支付入場費以確保座位安全。
批量開始日期
常見問題
產品管理和分析課程是為想要在項目管理和分析方麵推進他們職業生涯的職業人士設計的在線課程。該課程旨在建立一個堅實的基礎在產品管理和分析,並教授所有的概念,從產品戰略,設計,開發,推出。該程序將幫助您創建行業定義的產品。
要成為產品經理,候選人應該是銷售、市場或工程方麵的早期職業專業人士。學員應至少有兩年以客戶為中心的工作經驗,如客戶支持、客戶成功等。
項目經理和項目負責人也可以成為產品經理。如果候選人在上述職位上沒有任何經驗,一個著名機構的產品管理認證將有助於成為一個成功的產品經理。
要成為一名優秀的產品經理,你的技能需要多樣化。產品經理應該在以下方麵高效:
戰略思維能力
溝通技巧
商業技能
研究技能
談判技巧
分析技巧
代表團技能
了解市場和行業趨勢
用戶體驗設計技能
處理批評和反饋
印度對產品經理的需求很大。它也是當今商界最具影響力的職業,因為作為產品經理,你所做的每一個決定都會影響數百萬消費者的行為。這是印度收入最高、最受重視的工作之一。全國大約有7萬名產品經理。
根據麥肯錫的報告未來,印度對產品經理的需求將會激增。Ola、Flipkart、PayTM等新時代的初創企業正在積極招聘產品經理。許多人已經開始考慮產品管理作為一個有吸引力的職業道路。為了有一個成功的職業生涯作為產品經理,候選人應該注冊產品管理在線課程,以提高他們的知識和領域經驗。
完成產品管理與分析專業PG課程後,您將有資格擔任以下職位:
副產品經理:初級產品經理負責產品中的小功能。
產品經理或高級產品經理:中級產品經理負責推出基本功能,並在公司的不同團隊中工作。
產品負責人:他們負責指導管理人員了解產品的主要功能。他們緊跟行業趨勢。
按payscale在印度,產品經理的平均工資是1737,891盧比/年。平均基本工資取決於經驗、知識、項目管理認證和候選人的工作地點。
成為一名產品經理沒有什麼秘訣,但對編碼有基本的熟悉,有處理數據的經驗,接受過產品管理培訓,這些都能幫助你走上產品經理的職業道路。
你應該嚐試每一個機會來發展專業能力和技能,參加最好的項目管理課程,讓你獲得更多的知識和經驗在該領域。
在印度,你可以通過掌握必要的技能和屬性、研究、建立關係網和學習產品管理課程來開始產品經理的職業生涯。你可以報名參加產品管理方麵最好的課程,它還為你提供職業服務,持續的指導,以及訪問安置驅動的平台。
beplay2018官网Great Learning相比其他機構有優勢,因為它是最好的教育科技公司2022年印度教育獎).這並不是成為最佳的唯一原因:
最好的課程:產品管理與分析的PG課程有最好的課程包括行業案例研究、真實應用項目、頂點項目和行業相關工具,如穀歌Analytics、Balsamiq、JIRA、Excel、Tableau等。
雇傭合作夥伴最多:beplay2018官网Great Learning已經與超過12000個招聘夥伴合作,絕對會開啟你在產品管理領域的職業生涯。
UX最佳交付質量:UX項目最好的交付質量使它成為比其他學院更好的產品管理學院。
不,我們參加這個產品管理和分析項目不會獲得任何稅收優惠。這是因為這門課程不屬於教育資格類別,而是一門提高技能的課程。因此,投資在這門課程的金額不被認為是教育貸款,導致沒有稅收優惠。
雖然你可以在學費中獲得一些經濟資助,但你需要與招生辦公室確認。請聯係我們在這裏.
是的。由於該項目是新項目,目前職業轉換的數量很低。2名學習者已經從外部資源(招聘人員)過渡到他們的職業生涯。更多信息,您可以查看在這裏.
批量規模為40-60名學習者。批量數量是有限製的,這樣教師就可以關注每一個學生。這有助於學生更好地掌握概念,更好地與同學和老師互動。
在這個產品管理和分析項目中,Great Learning試圖雇傭擁有豐富行業經驗和學術資格的最好beplay2018官网的教師。
教師將來自偉大的學習,包括學術專業人士,行業專家和beplay2018官网導師。
有關這個項目的教師的詳細信息,請點擊這裏.
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我們正在分配一個合適的領域專家來幫助您與程序細節。預計4小時內會接到電話。
計劃 完整的費用
付款計劃
入場費(入學時支付):20,000盧比+稅
付款計劃
貸款期限 | 手續費 | 利率 | EMI(包括商品及服務稅) |
---|---|---|---|
3個月 | 0% | 0% | ₹70800 |
6個月 | 0% | 0% | ₹35400 |
12個月 | 2% | 0% | ₹17700 |
18個月 | 3% | 0% | ₹11800 |
24個月 | 3% | 6.50% | ₹9998 |
36個月 | 3% | 6.50% | ₹7055 |
48個月 | 3% | 7.20% | ₹5698 |
60個月 | 3% | 7.60% | ₹4887 |
*商品及服務稅適用於加工費。
注意:
- 學習現在很容易與0%利率,0%處理費用的融資選項,和更長的期限,高達60個月。
- 在你的課程開始之前,你必須支付入學費用:20000 + GST。
- 聯係您的學習顧問以獲取更多信息。
總費用支付
200萬+ GST
注:一次性支付15,000盧比的費用減免
PGP-PMA學生簡介
在Grbeplay2018官网eat Learning,我們的重點是確保每一個PGP-PMA課程在經驗、多樣性和教育背景方麵都是全麵的,從而使學習經驗有價值和有影響力。
PGP-PMA級的平均經驗超過9年,從3到15年不等。該課程的學員包括高級管理人員、職業中期管理人員和年輕專業人員。
工作經驗分布
PGP-PMA學生是在不同行業的領導組織中擔任不同角色的專業人士。雖然大多數學生來自科技行業,但也有一些來自汽車、設計、信息技術、教育、BFSI、電信、製造、零售和製藥等行業的代表。
行業的多樣性
招生過程中的重點是確保不同學位和教育學科之間的多樣性。49%的入學學生擁有碩士學位(MBA、MCA、m.t tech)。29%的學生是工程師,22%的學生接受過理科、商科和其他學科的教育。
學曆
我們很高興有這樣一個兼收兼收和多樣化的工作專業人士追求PGP-PMA。質量的一個關鍵指標還將是我們的候選人目前正在工作或曾經工作過的組織。PGP-PMA候選人與印度和全球領先組織有關聯。其中一些是: