確保我們的業務增長的唯一途徑不壓平在這個快速變化的市場,不斷創新。和快速應對變化和發現新的機會,我們需要一個流線型的過程從頭腦風暴新思想成功地實現它們。現代流行的過程之後,成功的組織設計思考。
Vishal Mudaliar在這個特別問我任何會議,我們將討論如何設計思考是用來驅動創新,將最好的人,流程和技術。
會議議程
- 設計思考如何幫助Vishal識別強大的想法嗎
- 一位高管的觀點來自中國最大的銀行之一
- 問答環節
對揚聲器
Vishal Mudaliar
高級副總裁、服務質量Kotak Mahindra銀行分支機構銀行業務主管。
Vishal Mudaliar有超過20年的經驗在銀行客戶服務運營和優質的服務,快速消費品,電話營銷,電信、好客,這段。他也是美國的法律實踐管理公司的創始成員,塑造全球交付模型起到了至關重要的作用。他目前的高級副總裁,全國服務質量Kotak Mahindra銀行分支銀行主管,中國領先的金融機構之一。
Arjun Nair
聯合創始人在很好的學習beplay2018官网
Arjun Nair是學習偉大的創始人之一,世界上的新興公司為專beplay2018官网業教育。他一直領導的一部分在美國和印度幾家風投投資創業。很好的學習之前beplay2018官网,他領導在ZipDial戰略舉措,通過收購Twitter。才開始他的創業之旅,Arjun與西門子合作醫療、建築技術的個性化醫療。
斯坦福高管教育設計思考:從可行性見解
在這個現代世界,通過智能連接技術和美國的互聯網,每個經驗已成為個性化。設計思維的發展提供一個完全定製的用戶體驗在每個區域。這些天這個詞設計思維無處不在,似乎實現一個偉大的需求。讓我們了解設計思考。
設計思維是一種創造性的方法用來解決複雜的問題,它在各個領域的發展像商業、工程、建築、等。它關注了解個人需求和發現最好的解決方案來滿足這些需求。有五個主要步驟設計思考的過程。這五個步驟將幫助您開發合理的思想來解決一係列的問題,產生積極的結果。
